Des aménagements post hoc à la conception inclusive
Négocier des politiques qui intègrent réellement les travailleuses et travailleurs ayant une incapacité
DOI :
https://doi.org/10.63409/2025.50Mots-clés :
conception inclusive, incapacité, conventions collectives, politique de ressources humaines, équité, diversitéRésumé
Les efforts visant à améliorer l'intégration des travailleuses et travailleurs ayant une incapacité se sont souvent concentrés sur la mise en place d'aménagements. Bien que cela soit utile et nécessaire, la nécessité d'un aménagement signale l'existence d'un obstacle. Et s'il y avait moins d'obstacles au départ? Le mouvement de la conception inclusive cherche à créer des outils, des politiques et des pratiques qui sont intrinsèquement exempts d'obstacles. Cet article examine comment appliquer les principes de la conception inclusive aux politiques et procédures de ressources humaines, permettant ainsi la création de pratiques plus équitables en soi. Les équipes de négociation ont un rôle important à jouer en veillant à ce que les clauses des conventions collectives relatives aux ressources humaines soient conformes aux principes de la conception inclusive. Des recommandations spécifiques sont formulées, notamment en ce qui concerne le recrutement, la sélection, la titularisation et la promotion, la gestion des présences, les horaires et l'application des politiques de communication respectueuse.
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